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陶瓷企业出路何在预测陶瓷行业面临的六重变

发布时间:2019-10-09 18:11:47 编辑:笔名

陶瓷企业出路何在 预测陶瓷行业面临的六重变革

近日,受全国工商联、住建部政策研究中心的委托,全国工商联家具装饰业商会卫浴专业委员会(简称卫浴专委会)考察团对南安、厦门的水暖卫浴企业进行了联合考察。这是继今年7月中旬联合考察团走访广东省佛山之后的第二站,考察团深入一线企业了解企业生产经营情况,通过集中座谈、媒体访谈等多种方式,了解当前环境下中国卫浴行业的生存现状、所面临的困难以及行业的发展趋势。

近日,受全国工商联、住建部政策研究中心的委托,全国工商联家具装饰业商会卫浴专业委员会(简称卫浴专委会)考察团对南安、厦门的水暖卫浴企业进行了联合考察。这是继今年7月中旬联合考察团走访广东省佛山之后的第二站,考察团深入一线企业了解企业生产经营情况,通过集中座谈、媒体访谈等多种方式,了解当前环境下中国卫浴行业的生存现状、所面临的困难以及行业的发展趋势。

一段时间以来,众多陶瓷卫浴企业家及行业人士在谈到如今陶瓷卫浴行业的现状时,经常可以听到他们在拿陶瓷卫浴行业与年前的家电行业作比较。那么中国整个陶瓷卫浴行业目前处于一种什么样的状态,他在经历着一场什么样的变革,出路又在哪里呢?在与众多的陶瓷卫浴企业家、媒体同仁及行业协会人士交流过程中,在借鉴了大量资料的基础上,大胆的猜测中国陶瓷卫浴未来的几个变革,期望从变革中找出一些规律,为行业提供一些素材参考。

变革一:络商城将成为陶瓷卫企销售不可或缺的渠道

在南安卫企走访过程中,几乎所有的卫企都谈到了今后络平台的重要作用,特别是络购物平台将在今后陶瓷卫浴产品销售中占据重要的位置。其中,九牧、中宇等卫企的产品已经在淘宝商城上销售。

近年来,随着80、90后消费群体越来越亲睐络购物,更多家居陶瓷卫浴企业将阵地转移到了络渠道,产品也开始多方面发力络。凭借络运营成本较低、效率高、速度快、易推广的优势,一些家居企业获得了良好的销售业绩。其中,家居卖场自己开设上商城已不鲜见,单个陶瓷卫浴品牌的上商店或商城也正陆续面世,消费者可到实体店体验之后,上下单,将货款付给总部,总部协调经销商发货,售中售后服务由经销商承担。另一类是专业的家居陶瓷卫浴电子商务平台,其运营核心就是上商城和品牌合作,低价进入产品后再卖给消费者。消费者可购买家装全部所需的家具建材产品。此外,一些有实力的陶瓷卫浴企业,除了开辟自己的官方站作为销售平台之外,还借助专业电子商务平台,开拓多个络销售点来实现增长。但是目前陶瓷卫浴企业官方站作为销售平台目前并不成熟,一些陶瓷卫浴企业更愿意选择一些专业的电子商务平台进行络销售。

变革二:专业化与多元化的博弈

如今陶瓷卫浴企业多元化战略已经渐为行业发展的趋势,这种多元化包括产品多元化、品牌多元化、渠道多元化和市场多元化等等。在南安卫企中,大多企业的产品已经迈向五金龙头、浴室柜、淋浴房、陶瓷等整体卫浴方向;而品牌多元化也开始被一些大型卫企集团运用,如中宇推出高端子品牌XTIME,辉煌推出欧联卫浴,申鹭达推出特陶,华盛推出欧尔陶,这种多品牌发展例子比比皆是。

与多元化相对应的就是专业化,元谷、利达五金等企业在发展过程中都坚持专业化的道路。有业内人士表示认为,多元化与专业化是一个颜色渐变的过程,而不是非此即彼的关系。

从经济学的角度上看,多元化与专业化只是经营模式的差别,没有优劣之分。多元化可以化解风险,抓住机会,而专业化可以培养核心能力,取得高市场地位;多元化四面出击,每一方面的力量都很薄弱,而专业化可能造成路径依赖,丧失发展机会。

然而多元化和专业化的博弈始终不会停止,产品多元化的努力,让不少企业获得了规模化的快速发展,也将很多企业拖进了泥泞的沼泽地难以自拔。对此,国内某知名陶瓷卫浴品牌董事长就表示:力量小的时候,只能专业化,能量足够的时候,就能进行相关领域的多元化发展。

企业的目标无非是做大做强,而做大做强的出路只有两条:要么专业化,要么多元化。作为实现企业利润最大化的手段,公司经营中多元化和专业化的经营本身并没有好坏之分,关键是要看是否符合公司目前的状况和特性。不管专业化还是多元化,能提升企业品牌发展的就是好方式。

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